Лотерейный синдикат: преимущества, недостатки, советы новичкам

Лотерейный синдикат: преимущества, недостатки, советы новичкам. - блог унл

Что такое числовая лотерея.

Это разновидность
лотерея, в которой игрок может выбирать собственный числа для игры или
воспользоваться генератором случайностей.

Зарождение азарта.

Начиналось все с КЕНО. Именно с Древнего Китая ведет свой отчет лотерея. Естественно, спустя тысячи лет игра претерпела много изменений. Но, несмотря на разные обстоятельства и исторический события, классическое КЕНО и сегодня популярно во многих странах, в том числе и в Украине.

Детальнее про отечественное КЕНО можно узнать с предыдущих материалов:

  • история игры от Китая до современности;
  • стратегия и вероятности.

Большие
джекпоты.

Отдельным ответвлением
стали лотереи с четко определенной формулой и джекпотом, который растет от
тиража к тиражу. В некоторых присутствует бонусный шарик, другие же обходятся без
него. В последних каждый простой билет дает одинаковый шанс на выигрыш.

Популярные сегодня есть в Украине и в мире. На розыгрыши PowerBall, EuroJackpot, EuroMillions и многих других ждут с надеждой и нетерпением миллионы игроков. В Украине безусловная пальма первенства принадлежит Супер Лото, хотя значительно чаще срывают джекпоты в Лото Максима.

Простые решения
для развлечения.

Отдельный вид числовых лотерей – Pick 3 или 4. Другое название Cash 3 (4). Нужно трижды угадать число от 0 до 9. Выигрыши небольшие, но и вероятность получить деньги достаточно высока. В Украине такой вид известен под название Лото Тройка.

Проект — заработать на лотерее

В 2005 году Джейс М. Харви заканчивал обучение в MIT, и подыскивал интересный проект для завершения семестра. Его заинтересовали лотереи, и Джеймс провел оценку выгод и перспектив игры в Powerball и MegaMillions с точки зрения обычного игрока

Исследуя эти лотереи, Харви рассмотрел и другие примеры, именно тогда он обратил внимание на игру Cash WinFall и уникальное предложение в ней – регулярные распределительные тиражи (roll-down). Как позже сказал в интервью сам Харви, ему хватило всего несколько дней, чтобы понять – играя в Cash WinFall можно получать прибыль

Random Hall — самое маленькое общежитие MIT

С момента своего появления лотерея WinFall была похоже на многие другие. Она проводилась дважды в неделю (по понедельникам и четвергам) вероятность выиграть главный приз (6 из 46) составляла 1 из 9 366 819, джекпот начинался с $ 500 000, а выигрыши младших категорий были фиксированными: 5 номеров — $ 4 000, 4 номера — $ 150 и 3 номера – $ 5. Стоимость билета составляла 2 доллара.

По сути WinFall была небольшой местной лотереей, и в какой-то момент она столкнулась с проблемой – потерей к ней интереса со стороны игроков. Этому было простое объяснение: в 2003 в течение целого года никто не мог сорвать в ней джекпот. Так как лучшая реклама для любой лотереи – это победители, то долгое отсутствие довольных счастливчиков на фоне гигантских чеков пагубным образом сказалось на продажах лотерейных билетов.

Руководство лотереи решило изменить правила, чтобы подогреть интерес к игре. Новшество состояло в следующем – джекпот отныне мог расти только до 2 млн долларов, в случае же отсутствия за это время победителя, угадавшего 6 из 46, накопленная сумма разделялась между теми, кто угадал 5, 4 или 3 номера. В результате получился регулярный распределительный тираж (roll-downs) проводимый каждый раз, как накопленный джекпот достигает 2 миллиона.

Надо признать, что затея сработала – игроки ждали очередной roll-downs и с удовольствием в нем участвовали. Организаторы перед каждым тиражом даже давали прогноз, когда именно может произойти очередное распределение.

Для того, чтобы максимально разобраться во всех аспектах лотереи Джеймс совершил поездку в город Брейнтри, где располагался офис организатора, чтобы получить полное руководство для игры, в котором было бы указано как именно распределяются призовые деньги. В то время ему никто не смог помочь (эту информацию Джеймс получил лишь в 2008, и она ему очень пригодилась), тем ни менее он пообщался с официальными представителями лотереи, хорошо знакомыми с техническими деталями. Этот разговор подкрепил собственные выводы Харви: в распределительных тиражах каждый билет стоит больше чем стоит.

Опережая конкурентов

Свою самую крупную операцию группа MIT провела в 2010. После того, как в результате очередного розыгрыша, прошедшего 12 августа, накопленный джекпот составил 1,68 миллионов долларов, организаторы предполагали, что очередной распределительный тираж может произойти лишь через 2 или 3 тиража. Многочисленные синдикаты (в то время WinFall была самой прибыльной для игроков лотереей в стране) стали готовиться к игре – в конце месяца они планировали получить тысячи долларов выигрыша

Но, продолжения не получилось — уже в следующем тираже, 16 августа призовой фонд превысил 2 миллиона. Этот поток продаж привел к распределительному джекпоту когда его никто не ждал.

Сотрудники лотереи были удивлены не меньше других: они никогда не продавали так много билетов при таком низком размере джекпота. Кто-то намеренно подводил ситуацию к распределительному тиражу, скупая большое количество билетов. Осознавая, что продажи билетов зависят от предполагаемого джекпота и потенциального распределения, организаторы не хотели получить недооценку призового фонда

Лотерейные чиновники считали, что джекпот менее 1,7 млн долларов слишком мал для наступления roll-downs – крупному игроку пришлось бы приобрести более 500 000 билетов, чтобы подтолкнуть его выше лимита 2 миллиона. Оформление такого количества билетов заняла бы 80 часов, поэтому организаторы не предполагали, что кто-то сможет попробовать это сделать

Группа MIT считала иначе. Анализируя прошлые тиражи группа обнаружила, что если джекпот еще не превысил 1,6 млн, то прогноз его роста на следующий тираж никогда не превышал 2 млн. Ко всему прочему возник новый фактор – все больше и больше людей покупали билеты распределительного тиража, в том числе этим занимались и многочисленные синдикаты. В данной ситуации риск потери денег увеличивался, а потенциальные выигрыши уменьшались

В такой конкурентной среде важно было получить преимущество над другими командами. Группа MIT сделала это, поняв игру лучше, чем многие конкуренты

Результатом обширного планирования стало решение о форсировании накопления джекпота после достижения им уровня 1,6 млн. Для этой игры группе пришлось заполнить 700 000 билетов. Результат оправдал ожидания – большая часть накопленного джекпота досталась синдикату Харви, который в этой ситуации оказался единственным крупным и системным игроком. Из 983 выигрышных билетов, на сумму $ 600 и более – группа MIT забрала 860, то есть 90%!. В этот раз чистый доход группы составил почти $ 700 000. Правда, это была ее последняя игра.

Как выиграть в числовую лотерею.

Это главный
вопрос, который периодически или постоянно задают себе все игроки. Ответ на
него прост и очевиден – играть. То есть купить хотя бы один билет. Для кого-то
выигрыш становится запланированным результатом постоянного участия и
скрупулезных расчетов. А кто-то случайно покупает билет на сдачу и срывает
большой джекпот. Реально все.

В этом можно самостоятельно убедиться, прочитав разнообразные истории победителей.

Чтоб узнать больше про стратегии для игры в целом или для определенной лотереи отдельно, загляните в раздел «Лайфхаки для выигрыша».

А, чтоб проверить стратегию на практике или узнать, нравится ли вам числовая лотерея – просто купите билет.

Результаты ждем в
комментариях.

Завершение большой игры

В том же году в The Boston Globe рассказали про лазейку в WinFall и о букмекерских синдикатах, наживавшихся на ней. Летом 2011 года Грегори Салливан, генеральный инспектор Массачусетса, составил подробный отчет по этому вопросу. Салливан отметил, что действия группы MIT и других были полностью законными, и он пришел к выводу, что «шансы на выигрышную ставку не повлияли на ставки большого объема». Тем не менее, было ясно, что лишь немногие игроки, только те, кто могли играть по-крупному, делали деньги на WinFall. Чтобы избежать повторения подобных случаев организаторы ограничили объем покупки билетов на одного человека суммой $ 5 000, а вскоре лотерея WinFall и вовсе была закрыта

Несмотря на то, что лотерейные чиновники отрицали, про то, что им известно о влиянии на лотерею синдикатов, Салливан пришел к выводу, что они знали про ситуацию еще в 2005, и даже разрешили установку дополнительных терминалов в специальные магазины, используемые студентами. В данном случае, организаторы были в очевидном плюсе – из каждых $ 2 в призовой фонд уходило  $ 1,20 (60%), и чем больше денег было в игре, тем больше становился заработок самой лотереи.

Стив Гроссман, государственный казначей штата, сказал – «я чувствую, что важно принести публичные извинения, потому что была создана игра, которая позволила синдикатам получить особые возможности, которых не было у других. Мы сожалеем, что некоторые получили несправедливое преимущество». Группа MIT за 7 лет своей работы купила лотерейных билетов на 17-18 миллионов долларов

Прибыль группы не раскрывается, считается, что она составила не менее 3,5 млн долларов

Группа MIT за 7 лет своей работы купила лотерейных билетов на 17-18 миллионов долларов. Прибыль группы не раскрывается, считается, что она составила не менее 3,5 млн долларов.

Многомиллионные обороты не изменили образ жизни основателя группы. Когда Джеймс Харви только начал свою игру, он ездил на Chevrolet Corsica 1995 года, купленной на аукционе за 500 долларов. По мере того как группа MIT стала успешной он пересел на Nissan Altima 1999 года

по материалам — theatlantic.com, tech.mit.edu

Группа MIT, возможно, один из самых успешных синдикатов в истории, если измерять его не деятельность не только общей суммой, а еще продолжительностью и результативностью игры.

Но они студенты были не единственными. В той же лотерее, с не менее крупным размахом играл синдикат семьи Селби — общий выигрыш которого за 9 лет составил более 27 млн долларов. Глава семьи, недавно продал права на экранизацию своей истории и, возможно, уже скоро появится отличный фильм. Динамичный, с лихо закрученным сюжетом, неожиданными поворотами, соперничеством крупнейших синдикатов и большими деньгами. Так, как это было в жизни.

Что-же касается рекордов студентов MIT и синдиката Селби, то их показатели уже вряд ли кто-то сможет побить. Ведь для этого нужна еще и лотерея с особым условием — регулярными распределительными тиражами. А таких лотерей сейчас почти нет.

P. s. В 2015 средний американец тратил на лотерейные билеты $ 206 ежегодно. Эта сумма разнится от штата к штату, где-то их покупают совсем мало, например в Северной Дакоте — $ 34,09 ежегодно. А где-то данный показатель во много раз превышает среднее значение. Штат Массачусетс в числе лидеров, его жители ежегодно тратят на лотерейные билеты $ 734,85. Может быть там до сих пор продолжается какая-то большая игра, про которую мы еще не знаем?

Оцените статью